200% Agro Agri

De par nos expériences, nos formations, notre appétit nous nous focalisons en priorité sur les secteurs agricoles et agroalimentaires.

On ne se refait pas, nous adorons les produits de nos clients, nous sommes gourmands et curieux. Nous pensons que la focalisation sectorielle doit nous permettre d’être plus pertinents, rapides et efficaces dans la mise en œuvre de nos accompagnements.

Nous sommes sensibles et engagés dans les transformations opérationnelles liées aux enjeux environnementaux

The Shift Project, Time for the Planet, sont quelques illustrations de nos engagements extra-professionnels qui nous nourrissent.

Nous voulons travailler dans notre territoire pour des clients de notre territoire et au service des filières.

Nous apprécions la complexité de la chaîne de valeur des activités Agro et Agri et aimons rendre simple les choses complexes.

Nous sommes attachés aux valeurs des hommes et des femmes qui font vivre les secteurs Agro Agri

Notamment le respect de l’autre et le sens du collectif.

Nous nous y reconnaissons et partageons ensemble un langage commun.

Notre projet entrepreneurial est bâti de manière à faire grandir ces valeurs au sein de notre équipe – à travers les recrutements et les partenariats.

Nos domaines d'intervention

Notre terrain de jeux ce sont vos activités et vos filières spécialisées

Secteur Agricole

Secteur Agroalimentaire

Secteur Distribution

Secteur Agricole

Secteur aux métiers très divers, les enjeux de transformation y sont importants.

Les nombreux projets de fusion, transformations, acquisitions et déploiements de systèmes d’informations réalisés dans ce secteur ainsi que nos expériences de management opérationnel nous offrent un atout pour concevoir, préparer et mettre en œuvre à vos côtés des projets de transformation opérationnels et des fonctions support rapides, sécurisés et qui produisent de la valeur.

En particulier nous nous différencions par notre savoir être et notre connaissance des acteurs chaque fois que vous envisagez de conduire des opérations à plusieurs avec des relations actionnariales et opérationnelles interdépendantes.

Nous nous investissons rapidement et en profondeur dans les problématiques de transformation des métiers car nous les comprenons et mettons à leur service le juste accompagnement.

Nous avons une expérience forte de communication auprès des Conseils d'Administration et des élus de ce secteur.

Nous nous adressons en particulier aux acteurs tels que :

Secteur Agroalimentaire

Nous avons occupé des fonctions dans ces entreprises et nous connaissons de l’intérieur leurs processus et leurs enjeux métier qui sont parmi les plus complexes que l’on puisse trouver.

Pourtant les enjeux de transformation là encore sont omniprésents et nécessitent d’aller vite. Qu’ils soient resserrés ou étendus, les modèles d’organisations opérationnelles subissent de forts  impacts dans la transformation et nous les abordons de manière systémique.

Dans ces environnements industriel et logistique, nous descendons sur le terrain pour accompagner les hommes et les femmes impactés par la transformation de leurs organisations, de leurs processus ou de leurs outils.

Toutes les industries ne se ressemblent pas et humblement nous pouvons apporter de la valeur ajoutée auprès des acteurs de la transformation des filières principales suivantes :

Secteur Distribution

Nous avons occupé des fonctions dans ces entreprises et nous comprenons bien les exigences du marché de la distribution.

Pour les acteurs de l’agroalimentaire et de la distribution, le fait que nous connaissions bien leurs clients est un atout en terme de maîtrise des attentes, de connaissance du métier et des sources de création de valeur.

Nous nous adressons en priorité aux acteurs des activités :