DAF TP

Introduction

Le Directeur Administratif et Financier est le partenaire de la performance et du pilotage économique et financier de l’entreprise.

Au cœur du Comité de Direction il apporte son expertise et son savoir faire dans les phases clefs de la vie de l’entreprise.

Le DAF à temps partagé est une nouvelle typologie de poste et une nouvelle façon de fonctionner qui a émergé il y a plusieurs années déjà. Elle vise à faire bénéficier des compétences d’une DAF à des entreprises qui ne peuvent pas ou ne veulent pas embaucher à temps plein un homme ou une femme incarnant cette fonction dans l’entreprise.

Le périmètre et la terminologie

Qu'est-ce qu'un DAF TP ?

Un Directeur Administratif et Financier à Temps Partagé exerce les fonctions de directeur financier de manière flexible pour plusieurs entreprises à la fois, à raison de quelques jours par semaine ou par mois chez chaque client.

C’est une femme ou un homme d’expérience, très opérationnel(le), mais également force de proposition sur la stratégie, accompagnant le dirigeant dans ses prises de décision et leur mise en œuvre.

Le DAF à temps partagé est donc à la fois conseiller et collaborateur de la société. C’est un stratège et un opérationnel, et il fait vraiment partie du quotidien, au même titre que tous les collaborateurs .

D’après l’Observatoire 2020 du DAF à temps partagé, les principaux sujets sur lesquels il travaille sont les suivants :

  1. La finance opérationnelle
  2. La finance haut de bilan
  3. Les sujets RH
  4. Le juridique
  5. Et d’autres sujets : IT, ADV…

Les principes clés

Le démarrage de la mission, pour Ulimi Conseil est commun à toutes nos missions : nous réalisons un mini-diagnostic de quelques heures ou quelques jours et nous nous accordons sur une lettre de mission. Le diagnostic consiste à comprendre le contexte, les enjeux clefs, les attentes vis-à-vis de la mission et à dimensionner la charge d’intervention pour garantir notre disponibilité et l’intervention au plus juste.

Il s’agit d’une prestation de service, la mission peut s’interrompre à tout moment à l’initiative d’une des deux parties.

Le DAF TP se comporte comme un collaborateur et ne porte que les missions qui lui ont été attribuées. Il s’intègre pleinement à la vie de l’entreprise et en comprend / vit les moments clefs.

Rigoureux, il documente et s’assure en permanence de communiquer en toute transparence et de faire en sorte que l’entreprise puisse lui substituer une fonction pérenne ou interrompre sa mission sans créer un lien de dépendance irrémédiable. Il aide à faire grandir les équipes de l’entreprise.

Vos enjeux

Le recours à un DAF temps partagé représente effet un véritable avantage concurrentiel pour les entreprises

Le questionnaire a été transmis fin 2021 à l’ensemble des professionnels du temps partagé

Notre proposition de valeur

Nous sommes un cabinet de conseil dédié aux transformations et à la recherche de performance des acteurs des secteurs agricoles et de l’agroalimentaire.

Entreprise à taille humaine 200% Agri-Agro, nous nous appuyons sur un partage des compétences au sein du cabinet mais également sur un réseau de partenaires qui adhérent à nos valeurs.

Concrètement, nous pouvons vous accompagner pour répondre aux enjeux financiers de votre entreprise sur :

  1. 📈 La gestion de la relation financière : supervision et projection de la trésorerie, Production chiffrée, reporting, pilotage de la performance via la conception, l’analyse et le pilotage des TDB, élaboration de l’information prévisionnelle, suivi des investissements…

  2. 📊 L’accompagnement et suivi des projets financiers et opérationnels,

  3. 💳 La gestion de la relation bancaire : recherche et montage des dossiers de financement, renégociation des prêts en cours, gestion du financement CT, optimisation des frais et des excédents de trésorerie, couverture des risques….

  4. ✍️ La Gestion administrative : Supervision des fonctions administratives (courrier, accueil, administration des ventes, …), Supervision de la gestion de flotte, Supervision des prestataires qui accompagnent l’entreprise (Espaces verts, nettoyage, sécurité…)

  5. 🛫 Organisation, accompagnement et montée en compétence des équipes.

 

Nous travaillons en équipe, ce qui est rare dans la profession car en général les DAF TP sont indépendants. En ce sens nous assurons de la polyvalence et un travail d’équipe qui permettent d’assurer une prestation de service pérenne et de renforcer les compétences au service de l’entreprise entre les membres de l’équipe. En clair vous disposez d’un interlocuteur direct privilégié mais qui peut s’appuyer sur les compétences internes plus senior ou plus spécialisées dans des domaines techniques particuliers. Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.