Nous avons développé des compétences “Métier et Technologiques” d’une part et “Fonctions support et Finance” d’autre part. Nous avons décidé d’assembler ces compétences pour apporter une valeur complémentaire dans les projets de transformation.
En créant ulimi conseil, nous souhaitons cultiver ces compétences grâce à une équipe interne et en nous appuyant sur des partenaires experts, sélectionnés par nos soins.
Nous savons très bien comprendre les enjeux métier de nos clients, et conduire des projets de transformation simples ou complexes dans des environnements ou les leviers technologiques sont importants et la gestion du changement primordiale pour obtenir des résultats tangibles rapidement. Par exemple :
Nous connaissons bien les enjeux de ces fonctions et maitrisons les leviers d’efficacité. Nous avons conduit de très nombreux projets de transformation à leur service.
Nous intégrons systématiquement le volet économique dans les projets de transformation métier ou SI, que nous pilotons.
Nous considérons les solutions technologiques et l’organisation du SI impactées dans les opérations de fusion, acquisition ou restructuration que nous accompagnons.
Nous proposons une double vue Finance & SI, dans les projets réglementaires que nous conseillons (facturation électronique par exemple).
Pour répondre plus largement et parfaitement aux enjeux clés du secteur et dans le cadre des projets de transformation, nous nous appuyons sur un réseau de partenaires.
Ils adhérent à nos valeurs, sont indépendants, ils sont engagés dans les secteurs agro/agri, ils disposent d’une double compétence opérationnelle et consulting et ils complètent nos compétences.
Ils nous apportent notamment des compétences en matière :
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
©Copyright 2023 ulimi conseil – Tous droits réservés
Designed with 🌿 by Monsieur Lucien
