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Accompagnement MES - Manufacturing Execution System

Introduction

Chez Ulimi, nous offrons une expertise complète, depuis la structuration d’un schéma directeur MES, jusqu’à l’appui au déploiement de projet MES. Nous portons dans l’équipes des expériences récentes et très opérationnelles, particulièrement ciblées sur les problématiques du secteur agro alimentaire.

Que ce soit en appui ponctuel pour faire un diagnostic et produire nos recommandations et nos conviction, ou que ce soit en appui au long cours pour la prise en charge à vos côté de projet MES, nous intervenons pour optimiser vos opérations, pour renforcer votre maitrise de la cartographie applicative dans les sites industriels, et pour garantir l’alignement entre les Systèmes d’information de gestion avec les Systèmes d’information Industriels.

Avec Ulimi, bénéficiez d’une approche pragmatique et d’un accompagnement sur-mesure, ajusté à vos objectifs et contraintes opérationnelles.

Le périmètre et la terminologie

Qu'est ce que le MES dans la cartographie SI ?

Le MES (Manufacturing Execution System) est un système informatique qui supervise, contrôle et optimise la production en temps réel.

Il garantit une production efficace et synchronisée avec les autres systèmes de l’entreprise.

Le MES se situe à l’interface entre l’informatique industrielle (SI I) et l’informatique de gestion (SI G)

Il agit comme un pont entre ces deux systèmes, en transformant les données brutes des équipements de production (machines, capteurs, automates) en informations exploitables pour la gestion et l’optimisation de la production.

Les principes clés

De notre point de vue, les bénéfices généralement attendus d’une solution MES sont très partiellement atteints dans les ETI et belles PME du secteur agroalimentaire.

Amélioration de productivité :

Données en temps réel. (Rapidité de décisions)
Suivi des performances machines (TRS)
Maintenance préventive et voir analyse prédictive.
Suivi des performances opérateurs.
Evite aux opérateurs de la ressaisie.
Instructions aux opérateurs.

Réduction des coûts

Minimisation des déchets.
Réduction du nombre et des temps d’arrêts
Couts d’entretien machine optimisés (intervention ciblée vs intervention programme fixe)

Meilleure gestion de la qualité :

Traçabilité totale (des produits, des lots, des process.)
Surveillance des normes et cahiers des charges.
Surveillance des machines et des énergies. (Froid,…)
Détection rapide des défauts machines

Flexibilité et réactivité :

Ajustement rapide des plannings
Meilleure allocation des ressources.
Réactivité rapide aux imprévus et pannes
Réponse aux fluctuations de la demande

Vos enjeux

Dans un environnement industriel en quête de performance, plusieurs défis freinent l’efficacité industrielle :

Inefficacité opérationnelle donc économique
Perte et ressaisie de données
Réactivité limitée, manque de flexibilité
Non-conformité, traçabilité incomplète Interventions temporaires ou pérennes selon les besoins.
Intégration SI I vs SI G difficile

Notre proposition de valeur

Nous sommes un cabinet de conseil dédié aux transformations et à la recherche de performance des acteurs des secteurs agricoles et de l’agroalimentaire.

Accompagnement MES :

Nous sommes en mesure de vous accompagner sur :

L’Etude d’opportunité et cadrage : choisir une cible raisonnable et définir le juste chemin pour y arriver
L’aide au choix de solution : se focaliser sur les critères discriminants et sélectionner la solution la plus adaptée
L’appui au projet(s) de déploiement : mettre en œuvre les projets dans le respect du triptyque « Coûts – Qualité – Délai »

Pourquoi choisir Ulimi ?

Nous travaillons en équipe, ce qui nous permet de garantir une prestation plus robuste et pérenne.

Votre interlocuteur pourra s’appuyer sur des compétences internes, spécialisées et seniors, pour répondre aux besoins les plus spécifiques.

Ainsi, vous bénéficiez d’un soutien durable, d’une expertise accrue et de réponses précises, en fonction de l’évolution de vos besoins, grâce à notre approche collective.