Nous sommes sollicités dans la construction des projets pour mettre sur la ligne de départ le niveau de ressources et les méthodes adaptés à l’ambition.
En cas de difficultés, nos clients font appel à notre pragmatisme pour redresser les projets et nous demandent souvent de poursuivre l’accompagnement des équipes, en sérénité et responsabilité.
Vous souhaitez localiser, mesurer et accéder aux gisements de performance de vos activités achats, industries, commerce et activer les plans d’amélioration tout au long de votre chaine de valeur
Vous cherchez à construire un schéma directeur du système d’information (SDSI) qui réponde aux besoins des métiers et qui ouvre des perspectives sur les nouvelles tendances technologiques.
Vous souhaitez accélérer les projets de transformation, tout en respectant une construction agile, ouverte, modulaire et sécurisée.
Vous souhaitez sécuriser la mise en œuvre de projets, les conduire, les piloter ou les redresser et vous souhaitez soutenir les métiers (AMOA).
Ces projets portent sur des transformations, (acquisitions, cessions, développements), le contrôle interne ou la maîtrise des risques (Facturation électronique, CSRD, devoir de vigilance, PCA, PRA) ou les systèmes d’information ERP, BI, MES en particulier.
Tout en conservant la culture de votre entreprise, vous souhaitez changer l’organisation de vos services internes, pour en tirer le meilleur parti au niveau des processus, des compétences, des outils et des coûts de fonctionnement
Vous souhaitez aligner les composantes technologiques et organisationnelles de votre supply chain tout en augmentant les capacités de pilotage en temps réel.
Vous souhaitez aligner l’amont et l’aval sur des indicateurs pertinents et optimiser les outils, les processus qui permettront à la fois de maximiser la valeur captée mais de piloter le partage de cette valeur au sein de la filière.
Vous souhaitez faire monter vos collaborateurs ou vos étudiants en compétences sur l’analyse financière, le pilotage de la performance ou encore la conduite de projets.
Vous souhaitez accompagner les transformations et les changements liés à vos projets et accélérer la mise en œuvre.
Face à ces enjeux et besoins, nos réponses et nos méthodes sont construites « à façon ». L’ensemble de notre méthodologie est orientée vers l’identification, la mesure et le suivi des bénéfices attendus par les projets.
Nos interventions prennent le plus souvent la forme de contributions telles que :
D’une manière générale, les délais de mise en œuvre des projets que nous conduisons sont parmi les plus rapides du marché (et nous pouvons le matérialiser) et le niveau de transfert de compétences à vos équipes est très élevé car nous nous positionnons comme des architectes de la réussite de vos projets.
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
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